松材线虫病是重大植物疫情，是极具危害性的森林病害，严重威胁生态安全、生物安全和经济发展。福建自2001年首次发现松材线虫病疫情以来，各级林业主管部门坚持守土有责、守土负责、守土尽责，构建齐抓共管的工作格局，“十四五”以来，推动县级疫区、乡级疫点、发生面积和病死树数量均呈下降趋势，有力遏制了疫情扩散蔓延势头。特别是针对松材线虫病致病性强、扩散蔓延迅速、防治困难等特点，我们坚持系统谋划、综合施策，从防控手段、防控环节、防控组织、防控作风等方面总结了一套行之有效的做法。
防控手段：统筹运用“6个字”工具箱
“6个字”，即治、防、改，检、封、罚。其中，“治、防、改”是技术手段，“检、封、罚”是行政手段、法律手段。疫情防控，要坚持技术手段、行政手段、法律手段并用，做到除治彻底、防范科学、松改配套、执法到位，切实阻断人为传播途径。
“治”，即除治，做到砍干净、除彻底。除治如果不彻底就劳而无功，还可能造成扩散。“防”，即预防，坚持防患未然、防微杜渐，保护健康松树、严防疫情传入，并加强监测预警，及时发现疫情。“改”，即松改，将疫情防控与生态修复、森林质量精准提升、重点区域林相改善等工作结合，对砍伐迹地及时进行造林更新，着力改善松林林分结构，提升抵御病虫害能力，提高生物多样性。“检”，即检疫、检查，包括产地检疫、调运检疫和复检，严禁疫区松木及其制品传出疫区或传入非疫区。“封”，即封锁，对疫区进行检疫封锁，严防疫木及带疫产品外流，并对疫情严重的小范围林分进行封控处理。“罚”，即处罚，对违法违规调运、加工、使用疫木及其制品等行为，严格执法、绝不纵容，视情节给予行政处罚或刑事处罚。
防控环节：突出打好“4个间”组合拳
“4个间”，即时间安排、空间把握、林间作业、车间监管。这“4个间”要同步考虑、一体部署，做到谋划有方、组织有序、调度有力、指挥有效。
时间安排突出“早”。松材线虫病的发生和除治都具有很强的季节性特点，一旦错失除治黄金期，就会陷入被动。所以各项工作都要倒排工期、及早谋划安排，做到早部署、早招标、早督导、早核查，确保早发现早处理、早防治早见效。
空间把握突出“准”。要统筹全省防控大局和各地防控目标、重要生态区位和一般生态区位，以小班为管理单元，按照轻重缓急，定好主次先后，分区分类精准施策，严防一刀切、一把抓，切实把钱花在刀刃上，让有限的资金发挥最大的作用。
林间作业突出“实”。要牢固树立务实导向，上山的队伍要实干，巡查工作要实查，特别要严格执行“510·清干净”除治标准，做好除治质量验收，建立县级自查、市级复查、省级核查机制，将检查验收与资金拨付、防治服务组织质量评价挂钩，真正做到“清理一株、灭除一株，除治一片、成效一片”。
车间监管突出“严”。要严管疫木采伐与运输，严格疫木定点除害处理，严厉检疫执法查处。全面落实除治施工单位（业主）、监管单位和除害处理单位（个人）的监管责任，彻查疫源管理漏洞，依法严厉打击违法违规行为，坚决斩断非法采伐、加工、经营、运输松材线虫病疫木的利益链，实现疫木全过程闭环管理，防止疫木流失。
防控组织：织密织牢“6个好”保障网
思路理清后，关键是如何组织抓好落实。“6个好”，即鼓好劲、布好局、招好标、监好工、筹好钱、尽好责，推动各级林业主管部门坚定决心信心，抓好谋篇布局，强化组织保障，有序组织实施，确保取得好的成效。
鼓好劲。要化压力为动力，坚定可防可控的信心，为干部队伍加油鼓劲、提振精神，上下同心、铆足干劲，以“咬定青山不放松的韧劲、不破楼兰终不还”的决心，不断爬坡过坎、滚石上山、攻坚克难。
布好局。要围绕“压缩重疫区、拔除轻疫区、扑灭新疫区、守好非疫区”的全省战略目标，形成行军打仗、排兵布阵的韬略，更加注重工作的系统性、整体性、协同性。省对跨设区市、设区市对跨县（市、区），都要进行“一盘棋”统筹谋划部署，由易到难、由外围到中心科学推进，做到协同联动、一体防控，化整为零、各个歼灭。
招好标。疫情防控工作推进的关键是要组织力量上山，而组织力量上山关键要招好标。要在查清底数、做好前期准备的基础上，科学设定标的，细化投标单位资质、业绩、人员要求，严防串标围标、分包转包等违法违规行为，切实优选中标单位。同时，鼓励各地探索建立应急除治队伍，以护林员、防火员、林场工人等现有力量为基础，加强操作技能培训，建立一支关键时刻“召之即来，来之能战”的林业应急施工队伍。
监好工。要加强监管制度设计，创新监管组织形式、手段办法，推动人员下沉到作业一线监工督办，确保防控质效。同时，探索建立县领导、县直单位、乡镇、群众“四层协作、四层监督”机制，综合运用举报有奖、合同条款约束等手段，落实死亡松树清除、采伐山场除害和木材加工企业、除害处理场点等全过程、全覆盖监管，对弄虚作假、偷工减料行为加大惩处力度。
筹好钱。筹钱工作需多层次、多方面共同努力。松材线虫病疫情防控是属地事权，除积极争取中央和省级财政支持外，各市、县（区）要根据实际需要，积极沟通汇报、协调争取，想方设法补足资金缺口，为防控工作提供坚实保障。
尽好责。使命任务越艰巨，风险挑战越严峻，越需要我们党员干部有强烈的责任担当。要进一步增强“人当如竹、高风亮节，亦当如树、荫遮一方”的责任感，增强“替河山装成锦绣、把国土绘成丹青”的使命感，增强“我见青山多妩媚、青山观我应如是”的成就感，坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松懈心态，实实在在、认认真真、勤勤恳恳、兢兢业业履职尽责。要用好林长制督查考核指挥棒，进一步建立健全松材线虫病防控奖惩机制，坚决奖优罚劣，推动责任落实。
防控作风：着力涵养“4个直”硬功夫
作风过硬才能更好攻城拔寨、攻坚克难。“4个直”，即直面问题、直扣主题、直奔现场、直抓到底，全力以赴打赢松材线虫病疫情防控攻坚战。
直面问题是前提。要对照质量监管要求，认真查找防控各环节、各链条存在的突出问题、短板弱项，摸清疫情底数，做到不掩盖、不回避，直面问题、解决问题，切实防止“年年防控，年年扩散”。
直奔现场是保证。松材线虫病疫情防控的战场在林间、在野外，无论从事具体作业、技术指导还是监督管理，都必须做到“下马观花”、脚沾泥土，深入山头地块、村居民舍、林间车间，了解情况、解决问题、抓实工作。
直扣主题是核心。要抓住“山场清干净、疫木管到位”这个主题，时时牢记在心、紧抓在手、落实在脚，不搞繁文缛节、文山会海，坚决杜绝形式主义、官僚主义。
直抓到底是关键。松材线虫病疫情防控非一役之功，我们既要有持久战的恒心，也要有持久战的谋划。要保持战略坚定，对照“十四五”目标任务，衔接“十五五”规划谋划，倒排序时进度，科学制定、严格落实好路线图、时间表，步步为营、直抓到底。在此基础上，梳理总结可复制可推广的经验做法，着力构建权责清晰、流程规范、措施有力的长效防控机制，切实推动疫情防控工作见实效、出实绩。